このページを上から読めば、何を任されていて、10月に何が控えていて、どこに地雷があるかが分かるようにしました。
細かい情報はすべて管理シートにあります。このページはその入口です。
制作責任者の柊さんとの打ち合わせ（2026-09-23）で決まった業務範囲です。当初は「イーロックだけ」の予定でしたが、返信業務は全社担当に広がりました。
「僕か、僕と社外の担当者をリマインドし続けるのが一番の本質。
とにかく動かし続ける。僕らを働かせるのが一番の仕事です」
上から順に片付ければ、2週目から通常運転に入れます。
全社共通の締め切りです。柊さんが作ったものを確認して先方へ送る、出ていなければ催促する、という受け渡しが基本の形です。管理シートの「03_定常業務」には週ごとのチェック欄もあります。
送付文のテンプレ（数値分析シート用）は4パターンあります：通常版／一言コメント付き／遅れる場合／先方に入力を依頼する場合。
並びは管理シートと同じです。状況は2026-09-30時点。全タスクは管理シートの「02_タスク管理」にあります。
会議で合意した期限と定常業務だけを並べました。仮置きの期限は含めていません。
管理シートの期限の多くは、引き継ぎ資料から起こした時点で優先度をもとに仮で入れたものです（最優先＝9/30、高＝10/10、中＝10/31）。10/1になると、9/30期限の17件が一斉に「期限超過」の赤になります。会議で合意したものは「期限の根拠」列に「会議合意」と書いてあるので、それ以外は各社と話して引き直してください。
社内の主要メンバーです。文字起こしやAI要約では名前の誤変換が多いので、表記ゆれも載せています。
PMが最も連携する相手。連絡はSlackで。返信漏れはどんどん指摘してよい、と本人から言われている。資料では「柊」「ヒイラギ」「揺らぎ」表記も
イーロックの現場訪問に同行予定。リガレッセの担当でもある
撮影が終わったらこの人にメンションして編集を依頼する。引き継ぎ資料の「乃木」は誤記
イーロックの窓口（6月〜）。トライアングルの編集チェックもChatworkで山下さん宛
2026年9月着任。管理シートのオーナー
知らずに踏むと事故になるものだけに絞りました。
前任の間に答えが出なかったものです。全件は管理シートの「07_未確認事項リスト」にあります。
迷ったらまず全体の管理シートを開いてください。他の資料へのリンクもすべてそこにまとめてあります。